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中小五金企業(yè)的“刀尖”
中小五金企業(yè)面臨著高成本的壓力,第一,原材料價(jià)格不斷上漲。2011就是漲聲不斷的一年,鐵礦石背對(duì)國際晴雨表一路攀升,這使得處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的五金產(chǎn)業(yè)壓力大增,五金產(chǎn)業(yè)中絕大部分都會(huì)涉及到鐵礦石;石油價(jià)格飆升,這對(duì)于高耗能五金產(chǎn)業(yè)來說是個(gè)極大的噩耗,并且也在一定程度上影響五金行業(yè)物流運(yùn)輸;稀土價(jià)格瘋漲,造成產(chǎn)業(yè)鏈下游的燈具企業(yè)、風(fēng)電設(shè)備企業(yè)等嚴(yán)重的損失,以至于一些企業(yè)改行“囤積稀土”,堪比黃金待遇。
第二,勞動(dòng)力成本上漲。五金行業(yè)多是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),這需要大量的員工“站在”產(chǎn)業(yè)鏈中維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),可是在這80后成長為勞動(dòng)力的年代,這群受到父母“溺愛”的青年們大多不愿意從事重體力勞動(dòng),和成年人生存成本的壓力導(dǎo)致了五金行業(yè)工資的上漲,甚至很多企業(yè)高薪留不住人才;在一些有先進(jìn)自動(dòng)化流程的五金企業(yè),也同樣面臨著“用工荒”的困擾,一些熟練的技術(shù)工,或是技術(shù)人才“仗劍走天涯”也需要高工資才能留住,這對(duì)于五金企業(yè),尤其是中小五金企業(yè)來說,是隱隱的痛。
第三,人民幣的不斷升值和央行利率上行。人民幣升值對(duì)于外貿(mào)導(dǎo)向型中小企業(yè)來說也是一個(gè)坎,對(duì)于中小五金企業(yè)來說,成本增加本來就需要提高銷售價(jià)格,人民幣相對(duì)美元來說升值,那么,就只有在提高的基礎(chǔ)上再考慮進(jìn)去匯率,恐怕這樣的漲價(jià)會(huì)影響到國外企業(yè)的承受能力和購買能力,況且歐洲債務(wù)危機(jī),美國股價(jià)大跌,全球金融環(huán)境如此不穩(wěn)定,這對(duì)于中小五金企業(yè)來說是雪上加霜;央行利率一年幾次加息,是上中小五金企業(yè)背上又背負(fù)了沉重大山,使融資難上加難,讓中小五金企業(yè)情何以堪?
當(dāng)暴風(fēng)雨來臨時(shí),一些脆弱的小鳥不堪襲擊;但是高爾基筆下的海燕高喊著:“讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧!”同樣,優(yōu)勝劣汰也是適用于企業(yè)的法則。一部分企業(yè)匯入“倒閉潮”洪流,另一部分的“海燕”們面臨殘酷的環(huán)境勇敢的成長,血淚交加,轉(zhuǎn)型升級(jí)。
中小五金企業(yè)該如何面對(duì)“暴風(fēng)雨”
第一,中小五金企業(yè)將產(chǎn)品優(yōu)化,從以量取勝走到以質(zhì)取勝。中國不少勞動(dòng)密集型企業(yè)靠OEM生存,一件商品僅僅提取幾塊錢甚至幾毛錢的利潤,成本上漲便入不敷出;還有一些企業(yè)血拼價(jià)格,以至于背負(fù)上“傾銷”的官司,這似乎就有些得不償失了。走上高端產(chǎn)品行列,自然就提升了利潤,跳出“薄利多銷”的怪圈。
第二,打造品牌。說一千道一萬,品牌是一個(gè)企業(yè)長久生存的脊髓,是一個(gè)企業(yè)的“鈣質(zhì)”,缺鈣企業(yè)后果就是得“軟骨病”,如何挺起脊梁,品牌是關(guān)鍵。能經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn),存留下來的企業(yè)大都是品牌,如張小泉刀剪,陽江刀剪等。
第三,融資另辟新出路。例如位于浙江寧波市鄞州區(qū)橫溪鎮(zhèn)的寧波南螺建通緊固件有限公司以其擁有的市知名商標(biāo)“JT”成功進(jìn)行商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押,獲得鄞州銀行396萬元的貸款授信,這是自浙江省出臺(tái)商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押政策后,全區(qū)首個(gè)利用商標(biāo)無形資產(chǎn)成功融資的案例。
還有寧波緊固件工業(yè)協(xié)會(huì)與中國出口信用保險(xiǎn)公司寧波分公司簽訂了合作協(xié)議。這意味著緊固件行業(yè)的出口將獲得信保政策全面而優(yōu)惠的支持?;蛘咂髽I(yè)抱團(tuán)發(fā)展,互相幫助,利用1+N的模式,跟著龍頭企業(yè)共同前進(jìn)。只要想,堅(jiān)持,相信能熬過難關(guān)。
中小五金企業(yè)用“生命”舞蹈著,為夢(mèng)想掙扎著。只有將“刀尖”化成雙腿,勇敢的走到“利益王子”的面前才能成為美麗的新娘,否則,最終,只能變成泡沫消失在茫茫海洋。
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